| Ֆայլի տեսակ | APK |
|---|---|
| Տարբերակ | 1.0 |
| Հրատարակիչ | FabGiver Apps |
| Թողարկման ամսաթիվ | 06 ապր, 2020 թ. |
| Ավելացման ամսաթիվը | 06 ապր, 2020 թ. |
| OS պահանջները | Android |
| Պահանջներ | Requires Android 4.1 and up |
| Ընդհանուր ներբեռնումներ | 0 |
| Գինը | Free |
Նկարագրություն
«Այսօրվա անհանգիստ բիզնես միջավայրում հաջող բանակցություններ վարելու ունակությունը կարող է տարբերել հաջողությունն ու ձախողումը: Հաշվի առնելով դա՝ Էդը վերագնահատել է բանակցային լավագույն տասը խորհուրդների ցանկը: Ահա Էդ Բրոդուի 10 խորհուրդները հաջող բանակցությունների համար՝ թարմացված 2018 թվականի համար: :
Մի վախեցեք խնդրել այն, ինչ ուզում եք: Հաջողակ բանակցողները հաստատակամ են և մարտահրավեր են նետում այն ամենին, ինչ գիտեն, որ ամեն ինչ սակարկելի է: Ես սա բանակցային գիտակցություն եմ անվանում։ Բանակցությունների գիտակցությունն այն է, ինչը տարբերություն է դնում բանակցողների և մոլորակի բոլոր մյուսների միջև:
Հաստատակամ լինել նշանակում է խնդրել այն, ինչ ուզում ես և հրաժարվել ՈՉ-ից պատասխան ընդունելուց: Փորձեք արտահայտել ձեր զգացմունքները առանց անհանգստության կամ զայրույթի: Թող մարդիկ իմանան, թե ինչ եք ուզում ոչ սպառնալից ձևով: Կիրառեք «ես» արտահայտությունները: Օրինակ, «Դուք չպետք է դա անեք» ասելու փոխարեն փորձեք փոխարինել «Ես ինձ հարմարավետ չեմ զգում, երբ դուք դա անում եք»:
Նկատի ունեցեք, որ կա տարբերություն ինքնավստահ լինելու և ագրեսիվ լինելու միջև: Դուք հաստատակամ եք, երբ հոգում եք ձեր սեփական շահերի մասին՝ պահպանելով հարգանք ուրիշների շահերի նկատմամբ: Երբ դու հետևում ես քո սեփական շահերին՝ չնկատելով ուրիշների շահերը, դու ագրեսիվ ես։ Հաստատակամ լինելը բանակցային գիտակցության մի մասն է:
««Մարտահրավեր»» նշանակում է իրերն անվանական արժեքով չընդունել: Դա նշանակում է մտածել ինքներդ ձեզ համար: Դուք պետք է կարողանաք ինքնուրույն որոշում կայացնել՝ ի տարբերություն այն ամենի, ինչ ձեզ ասում են հավատալու: Գործնական մակարդակում սա նշանակում է, որ դուք իրավունք ունեք կասկածի տակ դնել այդ նոր մեքենայի պահանջվող գինը: Դա նաև նշանակում է, որ դուք պարտավոր եք կասկածի տակ դնել այն ամենը, ինչ կարդում եք թերթում կամ լսում եք CNN-ով: Դուք չեք կարող բանակցել, քանի դեռ չեք ցանկանում վիճարկել հակառակ դիրքորոշման վավերականությունը:
Լռիր ու լսիր։ Ես զարմացած եմ բոլոր այն մարդկանցով, որոնց հանդիպում եմ, ովքեր չեն կարողանում դադարել խոսել: Բանակցողները դետեկտիվներ են: Հետաքննող հարցեր են տալիս, հետո լռում: Մյուս բանակցողը ձեզ կասի այն ամենը, ինչ դուք պետք է իմանաք, ընդամենը պետք է լսել:
Շատ հակամարտություններ կարող են հեշտությամբ լուծվել, եթե սովորենք լսել: Բռնելն այն է, որ լսելը մոռացված արվեստ է: Մենք այնքան զբաղված ենք ապահովելով, որ մարդիկ լսեն մեր ասելիքը, որ մենք մոռանում ենք լսել:
Դուք կարող եք արդյունավետ ունկնդիր դառնալ՝ թույլ տալով, որ դիմացինին խոսի մեծ մասը: Հետևեք 70/30 կանոնին, լսեք ժամանակի 70 տոկոսը և խոսեք միայն 30 տոկոսում: Խրախուսեք մյուս բանակցողին խոսել՝ տալով բազմաթիվ բաց հարցեր, որոնց հնարավոր չէ պատասխանել պարզ «այո»-ով կամ «ոչ»-ով»:
