| Ֆայլի տեսակ | APK |
|---|---|
| Տարբերակ | 3.1 |
| Հրատարակիչ | Softecks |
| Թողարկման ամսաթիվ | 10 նոյ, 2018 թ. |
| Ավելացման ամսաթիվը | 10 նոյ, 2018 թ. |
| OS պահանջները | Android |
| Պահանջներ | None |
| Ընդհանուր ներբեռնումներ | 96 |
| Գինը | Free |
Նկարագրություն
Ծրագրի կառավարումը թիմի աշխատանքը սկսելու, պլանավորելու, իրականացնելու, վերահսկելու և փակելու կարգն է՝ կոնկրետ նպատակներին հասնելու և հաջողության հատուկ չափանիշներին համապատասխանելու համար:
Ծրագրի կառավարումը մեթոդական մոտեցում է ծրագրի գործընթացները պլանավորելու և ուղղորդելու գաղափարից մինչև ավարտ:
Այս հավելվածում ընդգրկված մի քանի թեմաներ թվարկված են ստորև
Ի՞նչ է Ծրագրի կառավարումը:
Ովքե՞ր են Ծրագրի ղեկավարները:
Ծրագրի կառավարման 5 հիմնական փուլեր.
Ո՞րն է տարբերությունը նախագծերի և գործառնությունների միջև:
Ծրագրի ժամանակացույց.
Հասկանալով առաջադրանքների կախվածությունը Ծրագրի կառավարման մեջ:
Ծրագրի ռեսուրսների բաշխում և ռեսուրսների կառավարում:
Ծրագրի կառավարում և ռեսուրսների պլանավորում:
Ծրագրի կառավարում և Ծրագրի համապարփակ բյուջե:
Ծրագրի ելակետային բյուջեի մշակում:
Ծրագրի փոփոխությունների կառավարում:
Ժամանակի հետագծման մշակույթի ստեղծում:
Ղեկավարում եք Megaproject?.
Ձեր ՏՏ փոխակերպման ռազմավարության պլանավորում:
Ծրագրի թիմի համալրում.
Մարդ-ժամյա հզորությունների պլանավորում:
Կազմակերպչական փոփոխություն ձեր HR նախագծում:
Ծրագրի ղեկավարները նույնպես մարդիկ են:
«Ճիշտ» ճանապարհն ընդդեմ պատշաճ ճանապարհի:
Ձեր թիմի գերհզոր ուժերը առավելագույնի հասցնելով:
2 մեծ HR մարտահրավերներ.
Գործունեության վրա հիմնված ծախսերի հաշվարկ (ABC)
Գործունեության վրա հիմնված ծախսերի հաշվարկ երկու գործողություններով
Գործունեության վրա հիմնված ծախսերի հաշվարկ չորս գործողություններով
Արագաշարժ Ծրագրի կառավարում
Հիմնական կառավարման հմտություններ
Հիմնական որակի գործիքներ
Հենանիշավորման գործընթաց
Պատճառների և հետևանքների դիագրամ
Փոփոխությունների կառավարման գործընթաց
Հաղորդակցության արգելափակումներ
Կապի ալիքներ
Հաղորդակցման մեթոդներ
Հաղորդակցման մոդելներ
Հաղորդակցության կառավարում
Կոնֆլիկտների կառավարում
Ճգնաժամային կառավարում
Կրիտիկական շղթայի ժամանակացույց (CCS)
Քննադատական ուղու մեթոդ
Որոշումների կայացման գործընթաց
Փորձերի ձևավորում
Արդյունավետ հաղորդակցման հմտություններ
Արդյունավետ ներկայացման հմտություններ
Ձեռնարկությունների ռեսուրսների պլանավորում (ERP)
Իրադարձությունների շղթայի մեթոդաբանություն
Ծայրահեղ նախագծերի կառավարում
Gantt աղյուսակի գործիք
Ճիշտ ժամանակին արտադրություն (JIT)
Գիտելիքի կառավարում
Առաջատարներ, ուշացումներ և բոցեր
Կառավարման լավագույն փորձը
Կառավարման ոճեր
Կառավարում ըստ նպատակների
Մոնտե Կառլոյի վերլուծություն
Մոտիվացիայի տեսություններ
Բանակցությունների հմտություններ
Կազմակերպչական կառուցվածքներ
PERT գնահատման տեխնիկա
PRINCE2 նախագծի մեթոդիկա
Պարետո գծապատկերի գործիք
Հզոր առաջնորդության հմտություններ
Գործընթացների վրա հիմնված կառավարում
Գնումների փաստաթղթեր
Գնումների կառավարում
Ծրագրի գործունեության դիագրամ
Ծրագրի կանոնադրություն
Ծրագրի պայմանագրի տեսակները
Ծրագրի ծախսերի վերահսկում
Ծրագրի մեկնարկային հանդիպում
Նախագծի քաղված դասեր
Ծրագրի կառավարման մեթոդաբանություններ
Ծրագրի կառավարման գրասենյակ (PMO)
Ծրագրի կառավարման գործընթացներ
Ծրագրի կառավարման գործիքներ
Ծրագրի կառավարման եռանկյուն
Ծրագրի ղեկավարի նպատակները
Ծրագրի պորտֆելի կառավարում
Ծրագրի որակի պլան
Ծրագրի գրառումների կառավարում
Ծրագրի ռիսկերի կատեգորիաներ
Ծրագրի ռիսկերի կառավարում
Ծրագրի շրջանակի սահմանում
Նախագծի ընտրության մեթոդներ
Ծրագրի հաջողության չափանիշներ
Ծրագրի ժամանակի կառավարում
Ծրագրի աշխատուժի կառավարում
Ծրագրի կառավարման ծրագիր
Որակի վերահսկում և որակի ապահովում
RACI աղյուսակի գործիք
Ճանաչում և պարգևներ
Պահանջների հավաքածու
Պահանջների հավաքածու
Աշխատակազմի կառավարման պլան
Շահագրգիռ կողմերի կառավարում
Աշխատանքային հայտարարություն (SOW)
Սթրեսի կառավարման տեխնիկա
Structured Brainstorming
իրավահաջորդության պլանավորում
Մատակարարման շղթայի կառավարում
Թիմի կառուցման ծրագիր
Թիմի մոտիվացիա
The Balanced Scorecard
Հալո էֆեկտ
Կատարել կամ գնել որոշումը
Յոթի կանոն
Վիրտուալ թիմ
Ընդհանուր արտադրողական սպասարկում
Ընդհանուր որակի կառավարում (TQM)
Ավանդական նախագծերի կառավարում
Աշխատանքի խզման կառուցվածքը
