| Տարբերակ | 3.0 |
|---|---|
| Հրատարակիչ | FaciliDev |
| Թողարկման ամսաթիվ | 09 օգս, 2017 թ. |
| Ավելացման ամսաթիվը | 09 օգս, 2017 թ. |
| OS պահանջները | Windows 10, Windows 2003, Windows 8, Windows Vista, Windows, Windows Server 2008, Windows 7, Windows XP |
| Պահանջներ | Microsoft .NET framework 4.0 |
| Ընդհանուր ներբեռնումներ | 1 164 |
| Շաբաթական ներբեռնումներ | 1 |
| Գինը | Free |
Նկարագրություն
Logframer 3.0-ը ծրագրի նախագծման և նախագծերի կառավարման անվճար հավելված է: Ի սկզբանե Logframer-ը նախատեսված էր միջազգային զարգացման և մարդասիրական օգնության ծրագրերի մշակումը հեշտացնելու համար: Բայց Logframer-ն օգտագործվում է նաև բոլոր տեսակի սոցիալական կազմակերպությունների, պետական վարչակազմերի և նույնիսկ բիզնեսների կողմից: Ինչպես ցույց է տալիս իր անունը, Logframer-ը օգտագործում է տրամաբանական շրջանակի կամ լոգարիթմական շրջանակի հիմնական կառուցվածքը՝ նկարագրելու ծրագրի տարբեր բաղադրիչներ, ինչպիսիք են նպատակները, գործողությունները, ռեսուրսները, ինչպես նաև ծրագրի վրա հնարավոր արտաքին ազդեցությունները (ռիսկեր, ենթադրություններ, խնդիրներ և այլն): կախվածություններ):
Logframer-ի հիմքում ընկած հիմնական գաղափարն է տրամադրել օգնության դերակատարներին, ինչպիսիք են ՀԿ-ները, շահույթ չհետապնդող կազմակերպությունները, դոնոր գործակալությունները և այլն, պարզ, բազմակողմանի և անվճար գործիքով, որը հեշտացնում է նախագծերի և ծրագրերի նախագծումն ու կառավարումը:
Logframer-ը թույլ է տալիս.
Ծրագրին առնչվող բոլոր տեղեկությունները ի մի բերեք մեկ փաստաթղթում` նպատակներ, գործողություններ, ռեսուրսներ, պլանավորում, բյուջե, թիրախային խմբեր, գործընկեր կազմակերպություններ և այլն:
Հետևեք ձեր նախագծի կյանքի ցիկլին:
Բացահայտեք ձեր թիրախային խմբերը և պատրաստեք գործիքներ տարբեր տեսակի շահառուների կամ հաճախորդների գրանցման համար:
Ընտրեք միջամտության գոտիները և նշեք դրանք քարտեզի վրա (օգտագործելով Bing քարտեզները):
Նախագծեք ձեր նախագծի հիմնական կառուցվածքը (նախագծի տրամաբանությունը կամ միջամտության տրամաբանությունը):
Բացահայտեք ենթադրությունները, ներքին և արտաքին կախվածությունները և ռիսկերը և մշակեք գործիքներ ձեր ծրագրի ընթացքում ռիսկերը վերահսկելու համար:
Ընտրեք ցուցիչներ՝ չափելու առաջընթացը և արդյունքները, պլանավորեք մոնիտորինգի և գնահատման վերջնաժամկետները և հաշվետվությունները և մշակեք գործիքներ՝ ձեր ծրագրի ընթացքում և դրանից հետո առաջընթացը և արդյունքները վերահսկելու համար:
Պլանավորեք գործողությունները և գործընթացները՝ օգտագործելով Gantt աղյուսակը:
Սահմանեք ձեր ծրագրի բյուջեն և նշեք, թե որքան ռեսուրսներ են ձեզ անհրաժեշտ յուրաքանչյուր գործունեության և արդյունքի համար:
Կառավարեք ձեր գործընկերների և անձնակազմի մասին կոնտակտային տվյալները, որպեսզի կարողանաք արագ շփվել նրանց հետ:
Արտահանեք այս ամբողջ տեղեկատվությունը Word, Excel կամ IATI ստանդարտ ձևաչափով:
