Zero to One for Android APK

Նկարագրություն

Ամփոփում

Հեղինակի մասին. Փիթեր Թիլը միլիարդատեր ստարտափ ձեռնարկատեր է, ներդրող և վենչուրային կապիտալիստ: Նա առավել հայտնի է Իլոն Մասկի հետ PayPal գործարկմամբ:

Մտածելակերպերն առաջին տեղում են

Բիզնեսում յուրաքանչյուր կարևոր պահ տեղի է ունենում միայն մեկ անգամ:

Հաջորդ Ցուկերբերգը սոցիալական ցանց չի ստեղծի, իսկ հաջորդ Լարի Փեյջը որոնողական համակարգ չի ստեղծի:

Ձեր լավագույն խաղադրույքն այն է, որ սովորեք զրոյից մեկին անցնելու մտածելակերպը.

Փիթեր Թիելը ասում է, որ ապագան միայն ապագան է, եթե այն տարբերվում է այսօրվաից:

Եթե ​​հասարակությունը չի փոխվում հազար տարի, ապա ապագան հազար տարի է մնացել: Եթե ​​մեկ տասնամյակի ընթացքում ամեն ինչ կտրուկ փոխվի, ապա ապագան հիմա է:

Հեղինակն ասում է, որ ոչ ոք չի կարող տեսնել ապագան, բայց մենք դրա մասին գիտենք երկու բան. այն տարբեր է լինելու, և այնուամենայնիվ այն արմատավորվելու է այսօրվա աշխարհում:

Զրո մեկից՝ ուղղահայաց և հորիզոնական ճանապարհ

Փիթեր Թիելը ասում է, որ dot.com-ի փուչիկը ձեռնարկատերերին չորս կեղծ մեծ դասեր է տվել.

1. Ավելացրե՛ք առաջխաղացումները. միակ անվտանգ ճանապարհը

2. Եղեք նիհար և ճկուն. պլանները դիտվում են որպես ուղիղ բաճկոն: Փոխարենը փորձեք բաներ, մի պլանավորեք

3. Բարելավեք մրցակցությունը. մի փորձեք ժամանակից շուտ մուտք գործել նոր շուկաներ

4. Կենտրոնացեք ապրանքի վրա, ոչ թե վաճառքի. եթե վաճառքի կարիք ունեք, ձեր ապրանքը լավը չէ

Թիելը հակառակն է ասում.

1. Ավելի լավ է վտանգի ենթարկել համարձակությունը, քան չնչինությունը

2. Վատ ծրագիրն ավելի լավ է, քան պլան չունենալը

3. Հեռու մնացեք մրցակցային շուկաներից. դրանք ոչնչացնում են շահույթը

4. Վաճառքը կարևոր է (այնքան, որքան ապրանքը)

Թիելը ասում է, որ իր արդար տնտեսագետներն են, ովքեր դեմքով են նայում մենաշնորհներին և սիրում են մրցակցությունը:

Մեր հասարակությունն է, որ ընդունել է մրցակցության գաղափարախոսությունը:

Մեր կրթական համակարգը հիմնված է մրցակցության վրա, և բիզնեսները սիրում են պատերազմի հղումներ (make a kill, sales task force և այլն):

Հեղինակն ասում է, որ պատերազմները սկսվում են չնչին պատճառներով և շարունակվում են առանց իրական պատճառի։

Կարճաժամկետ շահույթ ստանալու մշակույթը տիրում է բազմաթիվ ստարտափների:

Փոխարենը, նա ասում է, որ ամենասկզբունքային հարցը հետևյալն է.

Միայն թվերը չեն կարող ասել ձեզ պատասխանները, բայց դուք պետք է քննադատաբար մտածեք ձեր բիզնեսի մասին (ի տարբերություն թվակենտրոնության, որը պաշտպանում է Մայքլ Գերբերը «Էլեկտրոնային առասպել»-ում):

Փիթեր Թիլն այստեղ խոսում է բախտի և բիզնեսի հաջողության մեջ նրա դերի մասին:

Նա ասում է, որ հաջողակ սերիալային ձեռներեցության երևույթը կասկածի տակ է դնում բախտի տրամաբանությունը.

Թիելը ասում է, որ իդեալական մշակույթում աշխատողները սիրում են ընկերությունը և սիրում են իրենց աշխատանքը այն աստիճան, որ չեն նայում, թե երբ է տուն գնալու ժամանակը:

Փիթեր Թիելն ասում է, որ Սիլիկոնյան հովտում առկա է վաճառքի դեմ որոշակի մտածելակերպ:

Գաղափարը, որքան էլ սխալ է, այն է, որ եթե ապրանքը վաճառելու կարիք ունեք, ապրանքն այնքան էլ լավը չէ:

Փիթեր Թիելը այս գլխում խոսում է մաքուր տեխնոլոգիական փուչիկի ձախողման մասին:

Նա ասում է, որ ձախողման պատճառն այն է, որ յուրաքանչյուր բիզնես պետք է անդրադառնա 7 հիմնական ոլորտներում.

1. Ճարտարագիտություն. կարո՞ղ ենք առաջընթացներ ստեղծել աճի փոխարեն

2. Ժամկետներ. այժմ ձեր բիզնեսը սկսելու ժամանակն է

3. Մենաշնորհ. Դուք սկսում եք փոքր շուկայի մեծ մասնաբաժնի՞ց:

4. Ժողովուրդ. ունե՞ք ճիշտ թիմ

5. Բաշխում. ունե՞ք ձեր արտադրանքը տարածելու միջոց

6. Երկարակեցություն. ապագայում ձեր շուկան պաշտպանելի կլինի՞ 10 տարի հետո

7. Գաղտնիք. Դուք բացահայտե՞լ եք եզակի հնարավորություններ, որոնք ուրիշները չեն տեսնում:

Զրո մեկին. եզրակացություններ

Թիելը ասում է, որ մեզ նոր տեխնոլոգիաներ են պետք՝ ավելի լավ ապագա կառուցելու համար:

Այլ տարբերակներ հնարավոր չեն։

Նույնիսկ բարձրավանդակը մեզ համար դժվարություն կնշանակի, քանի որ սահմանափակ ռեսուրսներով և աճող, սպառող բնակչության աշխարհում դա անկայուն կլիներ:

Ուրեմն շարունակեք գործընկերներ և ստեղծողներ, մեզ պետք են մարդիկ, ովքեր զրոյից մեկ անցնեն:

Երկրի վրա կյանքը պահպանելու համար մեզ անհրաժեշտ են «Զրո մեկից մեկ ձեռնարկատերեր»: